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企业的模式由经营体系和管理体系组成，企业管理培训，​正所谓“三分靠管理，七分靠经营。经营开源，是为企业创造价值的；管理节流，是为企业节省开支的。

企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。

绩效考核不是“摆设”，更不是给员工“发福利”，企业管理培训，​绩效考核是大限度的激发员工积极性，让他们在本职岗位上计划→实践→反省→精进的工作过程。企业管理培训，​把每日的绩效考核抓牢，那么员工就能在企业平台上获得自己想要的成长，对这个社会、家庭付出一丝贡献！

企业管理咨询薪酬是企业招人、留人、育人的第一颗“纽扣”！企业的薪酬设计分配不是简单的“分蛋糕”，而是通过“分蛋糕”的形式使蛋糕越来越大，企业越做越大！企业管理咨询，一套科学完善的薪酬设计体系不仅能为企业吸引到更多的员工，为企业的组织机构和岗位结构越来越强大；

企业的迅速扩张，容易造成传统管理模式和经验方法跟不上，企业管理培训，​这是聘请管理咨询公司的好时机。企业有资金、有市场，企业管理培训，​加上管理咨询公司能提供现代管理的理念和方法，可谓是锦上添花。

在顾问老师的辅导下企业通过实施改善方案以后， 企业管理咨询，要能从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。企业管理咨询，从深层次上来探讨，不仅仅是直接提高经济效益和管理水平，更重要的对一个企业来说，不论它的生存和发展；