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为企业打造精英团队

为企业打造精英团队

企业的目标实现、系统执行、业绩达成,必须靠一支职业化的管理铁军。

企业的目标实现、系统执行、业绩达成,必须靠一支职业化的管理铁军。

管理铁军,是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部,这个团队群体的文化精神与胜任力,决定一家公司结局。

什么样的企业需要《管理铁军》
1.为什么企业没有清晰的目标规划?
2.为什么公司团队权责不清晰?
3.为什么企业外部人才引进难以及内部人才培养断层?
4.为什么老板没有核心干部圈,非得老板独担企业发展大任?
5.为什么企业人才梯队断层,关键时刻无人可用?
6.为什么企业员工胜任力缺失,业绩目标难以实现?
7.为什么企业团队没有激活,缺乏战斗力?
8.为什么老板没有嫡系部队,战略执行效率低?
9.为什么企业绩效考核流于形式,没有真正落地?
10.为什么企业干部思想不统一,企业文化不能与战略匹配?
11.为什么企业靠人情化管理,没有标准流程,缺乏管理工具应用?

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《管理铁军》的价值
《管理铁军》是一项 注重员工岗位胜任力 的课程,主要是以 工具 着手,强调 训练与转化,目标是通过100天的时间,企业从员工的思想,到管理工具,再到落地执行,达到企业团队质的变化。
1.帮助老板打造一支思想统一的嫡系部队;
2.帮助企业打造一支具备岗位胜任力的执行团队;
3.帮助企业构建一套招人、用人、育人的标准模型;
4.帮助企业实现一套绩效考核的全流程方案;
5.帮助企业干部学习到管理原理化,科学化,数据化的工具与流程;
6.帮助企业建立一套外部人才引进及内部人才培养的体系;
7.帮助企业激活干部的工作效率,目标达成更容易;
8.帮助企业监督干部学习转化过程,陪伴干部一起成长;
9.帮助企业营造管理氛围,梳理企业的干部文化;
10.帮助企业实现系统建设落地,用一群人影响一群人。
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学习内容:

管理铁军价值

目标达成

                            « 如何制定企业战略目标规划

                             «  如何进行目标分配及量化

                             « 如何实现业绩达成

管理铁军工具一

干部训练

                            « 如何进行干部规划

                            « 如何进行团队训练  « 如何打造企业培训体系

管理铁军工具二

团队打造

                            « 如何设计团队招聘方案及流程

                             « 如何打造团队平台

管理铁军工具三

绩效考核

                            « 如何对团队进行绩效考核

                            « 如何开展PK  «如何进行竞争力排名

管理铁军工具四

团队机制

                            « 如何设定分配机制

                              « 如何对业绩进行数据化管理

管理铁军之魂

铁军文化

                            « 如何建造铁军的文化

                              «如何将文化宣导、落实到位

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企业团队打造方法