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组织系统辅导

组织系统辅导

您的企业有如下情况,则需要五星辅导! 1、企业规划中把企业打造成为一个健康利润型组织 2、希望不再依赖主观经营思维而是系统化,团队化,流程化运作 3、在企业发展与规范改革中, 企业建设系统能力遇到瓶颈, 寻求外部智库

您的企业有如下情况,则需要五星辅导!

1、企业规划中把企业打造成为一个健康利润型组织
2、希望不再依赖主观经营思维而是系统化,团队化,流程化运作
3、在企业发展与规范改革中, 企业建设系统能力遇到瓶颈, 寻求外部智库
4、多次尝试内部建立系统但效果欠佳
5、已找过咨询公司但合作中没有达到理想效果

哪些内容需要咨询

世界上强壮的公司有一个共同的特点:就是一直有先进的咨询公司相伴! 

华为公司(中国)选择了先进的咨询公司相伴,借外脑促成长!

企业文化 业务流程 产品研发 股权改革
员工素质 绩效考核 薪酬设计 流程管理

任正非曾经说过:
我们所花费的咨询费用比起我们的成长来说,简直是最值得的投资! 因为回报比是上万倍,超过任何一项投资

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长松咨询长达10年的组织系统、营销系统的咨询,结合中国民营企业数万家的实际深入咨询辅导!

长松咨询2015年起推出了五星利润辅导,强调一至四年的陪伴,每年根据企业的成长与需要共同做出匹配的方案,同时,从上千个咨询工具里面, 选择了15类别的工具, 这15类别工具,简单实用,对利润与企业管理成熟度的影响巨大, 是民营企业成长过程中必须解决的管理系统。

长松咨询把这15个工具的辅导方案统称为“五星利润辅导”

世界上最先进的咨询方式不是咨询师做出方案,而是咨询师成为教练,拿出工具,与企业的团队 成员共同结合企业实际情况,联合研发出最为适合的方案,从而应用时减少了阻力,提高了效率。

五星利润辅导的内容(相信系统的力量)

模块

主题

用途

 

 

 

 

 

 

 

企业利润,管理规划




         企业研发矩阵及任务卡

    解决集企业力量研发产品,打破能人产品危机

         企业供应流程及责任书

    提高企业运营管理 的效率,做责任分工

         企业战略画布及定位表

    找到企业的独特价值,并专注经营

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         企业业务流程矩阵图

    营销流程化, 团队化

         企业业务价值图及客户分析

    让每一个营销的动作都具有科学性

         企业项目评估的六大因子

    让每一个项目投资都有科学性

昆明企业薪酬管理培训

企业薪酬体系设计方案